达晨创投刘昼:PE业将加速分化 加大并购布局
发布日期:2013-12-24
成立于2000年的达晨创投,先后赶上中小板兴起和创业板的推出,投资的多家企业实现IPO,并动辄获得数十倍的回报;在管理资金规模冲上百亿大关后,达晨创投业跻身本土创投机构一线品牌之列。
过去十年,几乎步步踏准本土PE行业节奏的达晨创投,在新一年有何打算,达晨创投董事长刘昼如何解读2014年的PE大势?
注册制改革:加速PE分化
《21世纪》:A股IPO从审批制改为注册制,对于PE机构,尤其对不少储备项目的PE机构来说,利弊在哪?
刘昼:从审批制过度到注册制,最大的好处是,PE投资的企业,上市变得相对容易;最大的弊端是,A股总体估值会向国际靠拢,整体估值会下降,分化会越来越严重。有些好的企业会继续好,市盈率可能是50倍、60倍,甚至上百倍;不好的企业,市盈率就是十来倍。
上述分化的结果,会让创投机构的业绩产生分化。创投机构拥有的项目的储量,是不是适应注册制的方向?如果适应的话,那业绩会很好;如果投资项目是以前pre-IPO的思路,那适应力就会差一点。这样,同样有项目通过IPO退出,可能回报的差距非常大。
《21世纪》:pre-IPO这种模式是不是彻底行不通呢?
刘昼:一二级市场还是会有差价。但总的趋势是,一二级市场之间的套利,不能再作为商业模式。
投资企业时,要把企业的成长性排在第一位,以后就不再是看发审委的喜好,而是看投资者的喜好。之前创业板的企业,说是创业板,实际上高端制造比较多,跟中小板的企业雷同。
《21世纪》:既然要明白投资者的喜好,那么以后PE机构未来是否需要明白更多二级市场的逻辑?
刘昼:以后大的PE,成熟的PE,跟券商、二级市场、基金,一定比原来密切。原来我们不用跟公募基金打交道,但以后不行,我们可能帮助你投的企业,去跟公募基金讲故事,推销这个公司。我们明年会有专人,去跟券商的资本市场部、研究所、公募基金对接。
《21世纪》:IPO开了后,明年的募资形势会好一些吗?
刘昼: 2010年、2011年上半年的环境,一定是一去不复还了,那是不理性。
随着IPO开闸,PE募资的整体环境问题, 会由冷慢慢变热。中国的LP很多是散户心理,容易从众,IPO开了,PE赚钱的效应又有了,很多LP就会投。所以,明年的募资环境,会比今年甚至比去年好一点
保险资金一定会进来,这就是个时间问题。保险公司被放开可以投资PE机构的时间不长,它们有个观望期。
《21世纪》:PE行业过了一年冬后,普遍认为PE机构的IRR能做到25%左右,已经是很优秀的GP(管理人),您认同这一观点吗?
《21世纪》:PE行业过了一年冬后,普遍认为PE机构的IRR能做到25%左右,已经是很优秀的GP(管理人),您认同这一观点吗?
刘昼:当然。不过中国还是有些机构的IRR有可能做到30%。中国的机会还是好点,制度性革命带来很多机会。
但总体来说,以后都是分化过程,GP会加速分化。过去一年多是洗牌过程,洗掉了很多没有品牌的PE机构;未来是分化,有品牌的PE机构,可能也要分个三六九等。
加大并购的布局
《21世纪》:今年并购市场非常热。但有业内人士推测,并购像是备胎,IPO开闸了,大家还是关注IPO,不那么关注并购了。
刘昼: IPO开了,达晨反而会加大并购的布局。国外的实践表明,IPO一定只占很小比重,并购退出要占很大的比重。尽管IPO开了,一定要两手抓,才能走得
我们不会成立并购基金,但明年会成立并购事业部。一方面是我们投资的企业,通过并购退出;另一方面,我们也可以帮助我们投资的已经上市的企业, 协助它们做些并购。我们做并购,会很注重跟资本市场的互动
《21世纪》:资本市场对很多并购也追捧,不少上市公司一宣布收购计划,股票立刻就涨。但从国外经验看,并购没有这么美好吧?
刘昼:并购像带点苦涩的红酒。它不是简单的两个并在一起就是幸福生活。不确定性因素很多,比如收购方与被收购方文化、管理团队的磨合、比如市场规律的变化。
但不管从那个角度,中国的并购时代已经到来。现在在起步阶段,历史潮流会证明并购会越来越大。从这个角度来说, 超过100亿的大型GP(管理人),都要有所准备。你毕竟投了这么多项目,你要思考这个问题,你不做这个准备也不行。
《21世纪》:那达晨有涉足公募基金、参与大资管的计划吗?
刘昼:达晨还是侧重于走红杉的模式,专心做PE投资,不过不排除两三年后慢慢延伸到其他领域。在中国做GP(管理人),倾向于从单一的产品,慢慢向多层次的结构过渡。
PE现有的盈利模式有没有问题?既然没有问题,就做透,做得专业化,我们还是把找项目、加强内功放在第一位。
PE现有的盈利模式有没有问题?既然没有问题,就做透,做得专业化,我们还是把找项目、加强内功放在第一位。
有的同行在做资产管理平台方面,走得快一些;达晨包括人员在内的各方面的储备,都还没到时候 。现在全资产管理热归热,达晨什么时候动手,还是看自己的节奏。