爽爽贵州，一路黔行。7月27日至30日，公司在贵州召开2016年中会议。按照公司传统，每年的年中会议，既是公司上半年经营管理情况通报会，又是下半年工作的加油鼓劲会，同时还是让全体员工在忙碌的工作中放松休闲，相互之间交流经验体会、沟通联络感情的一次重要活动。
一、会议培训篇
7月27日上午，公司年中总结会议在贵州喜来登大酒店召开。公司领导和全体员工共130余人参加了会议。
（年中总结大会现场）
刘昼董事长作了重要讲话，充分肯定了公司上半年取得的优异成绩，并以“四感一强”为题，深刻阐述了达晨2.0版的基石。
一是安全感。要充分认识“安全感所带来的自由选择的权利，是国家、企业为大家带来的最好礼物”，有国才有家，一个繁荣稳定的国家，才会诞生高盛、黑石等优秀企业。公司希望为全体员工打造有安全感的工作环境，达晨的安全感，来自于国家政治经济大局的稳定、体制机制的改革和内部创业平台的建设，公司将全力打造好达晨这个平台和舞台，让大家尽情发挥和施展，通过自己的努力，得到阳光的回报，过上丰裕的物质生活和高尚的精神生活。
二是舒适感。达晨从创立以来，一直践行依法合规、公平公正、扁平高效、简单快乐的企业文化，希望为全体员工营造舒适感的工作氛围，但舒适感绝不是凭空想象而来的，需要每位达晨人遵守国家法律法规和公司各项规章制度，做好自己本职工作，为公司发展努力付出应有之力，得到领导和同事的认可，舒适感自然会有。
三是体面感。我们要认真思考，在行业竞争激烈的创投行业，为什么项目打折还会等我们投资？为什么各方资源会向我们汇聚？为什么大家都尊重你？那是因为我们从事的行业体面，是因为公司的强大、体面，所谓“小国无外交”，只有自己真正强大了，别人才会尊重你。希望“达晨”两个字能成为像高盛、黑石、红杉一样的金字招牌，每一位员工走出去都能得到别人的尊重和另眼相看。
四是紧迫感。创投行业是精英们的竞争，外资内资各显神通，如逆水行舟，不进则退。要始终具有强烈的忧患意识和责任感、紧迫感，保持定力，谦虚谨慎，戒骄戒躁，不能盲目自大，要向优秀同行学习，艰苦奋斗、努力拼搏，加强专业化建设和执行力建设，做任何事情要有计划性、倒计时，要以合伙人角度思考问题。
五是做强自己。公司正处于历史上最好的发展时期，兵强马壮、粮草充足，体制机制大突破，“平台+生态”布局向纵深发展，品牌美誉度大幅提升，这是公司巩固优势、加快发展、提升2.0版本的时刻，公司将进一步深化体制机制改革和内部创业平台建设，凭借强大的综合实力，继续保持创投行业的领先地位。希望全体员工统一思想、认清形势，与时俱进、坚定信心，提升自身到2.0版，保持与公司发展的一致性，形成一批勤奋、有悟性、有抱负和具备合伙人精神的中坚力量，增强每一位员工的单兵作战能力，打造创投界的精锐部队，实现个人价值与公司共同发展的远大目标。
（刘昼董事长作重要讲话）
肖冰总裁代表公司作了《在不确定的市场中寻找确定性机会》的工作报告,对公司上半年经营管理情况进行了全面回顾总结，并结合当前经济形势及行业现状，提出了下半年的工作思路和计划。肖总指出，今年以来国际国内政治经济形势错综复杂，国内经济下行压力较大，资本市场持续低位震荡调整，监管政策发生较大变化，资本寒冬来临，“独角兽”估值普遍下调，存在着较大的不确定性。但确定性的是，中国是全球最大规模的创业创新市场，新兴行业蓬勃发展，科技创新加速推进，消费升级与换代不可阻挡，医疗、教育等需求刚性且强劲，军工、智能制造、机器人、节能环保等中国特殊机遇行业未来10年仍保持高景气度，同时中国证券市场以稳为主，中国仍然是全球最好的中小企业IPO市场。在此背景下，我们必须保持冷静而独立的判断能力，在不确定的市场中寻找确定性机会。一是要全面拥抱新经济，坚持重度垂直的专业化。二是要警惕伪商业模式，坚持价值投资的本源，尊重商业本质、商业逻辑，以成长性为投资的灵魂，坚持独立思考。三是坚定不移的以国内IPO为主要退出渠道，并加强上市并购和新三板的退出机会。四是以资源整合和平台嫁接打造达晨核心竞争力，成为“平台+生态”型的投资组织。五是打造长盛不衰、代际循环的团队和去中心化、分布式的管理架构。六是牢固树立投资与管理并重的意识，发挥锦上添花与雪中送炭的作用，与企业同舟共济。肖总表示，市场寒冷的时候恰好是达晨投资的最好时机，公司将紧紧抓住行业调整的机遇，保持科学合理的投资节奏，精选优质项目，深化投资、融资、风控、管理、服务“五位一体”和品牌化、专业化、渠道化、国际化“四化建设”，继续保持在行业中的领先地位。
（肖冰总裁作2016年上半年工作报告）
今年的半年总结活动，公司还精心安排了新员工风采展示和子基金运作体会分享环节。27名新同事轮番上阵，用歌曲、小品、诗朗诵等精彩纷呈的节目形式进行自我介绍，展现了新兵们朝气蓬勃、神采奕奕的精神风貌，也让新老同事们迅速熟络起来。公司合伙人、军工团队负责人黄琨专门为大家作了《达晨军工子基金运作体会》的主题演讲，详细阐述了子基金的运作情况和心得体会，使大家进一步理解了平台化子基金建设带来的优势，统一了认识、明确了方向。
（2016年加入达晨创投的新军）
二、政企走访篇
27日下午，刘昼董事长、肖冰总裁带领公司合伙人团队，专程拜见了贵州省委常委、贵阳市委书记陈刚。陈刚书记代表贵阳市委市政府对我司合伙人团队的来访表示了热烈欢迎。他指出，近年来，贵阳深入贯彻落实习近平总书记视察贵州时的重要讲话精神，抢抓大数据时代机遇，在“高大上”领域抢占制高点，在接地气领域打造“航母群”，在以大数据带动产业转型升级、推动政府治理变革、助推保障和改善民生、推进城市建设方面取得了显著成绩，在大数据建设方面已走在全国前列，取得了先发优势，形成了大数据的核心业态、关联业态和衍生业态的比较完整的产业体系。他表示，贵州省委省政府、贵阳市委市政府的目标是把贵阳建成以大数据为特色引领的创新型中心城市，这需要像我司这样的创投领军企业的大力支持，希望以此次会见为契机，双方在组建产业发展基金、孵化培育大数据优质企业、推动我司投资的大数据企业落户贵阳、推动企业转型升级和融资上市等方面深化合作，实现互利共赢。贵阳市委市政府将为我司来贵阳投资发展提供优良的政策环境和政务服务。
（陈刚书记会见刘昼董事长一行）
刘昼董事长表示，在我国经济转型升级和当前正在实施的供给侧改革中，贵阳找到了一条新思路和好办法，在深入挖掘大数据政用、民用、商用价值方面走在全国前列，成绩令人振奋。达晨也是在该行业布局较早、研究较深、投资领域广泛的创投机构，目前达晨投资的大数据企业超过22家，投资金额超过10亿元，涉及整个生态的各个层面，如数据资源、数据储存、数据平台、数据分析、数据安全、数据可视化等，达晨也因此奠定了国内“大数据投资第一品牌”的行业地位。达晨系大数据企业数联铭品已落户贵阳，数据堂与贵阳市政府签署了“数据生态城市”解决方案合作协议。希望此次会面成为达晨与贵阳合作的新起点，达晨和达晨系企业将依托自身优势，结合贵阳产业转型发展实际和大数据产业发展规划，进一步加大与贵阳市委市政府的创新合作，携手共赢、创造未来。
27日下午，全体员工参观了达晨系大数据企业数联铭品在贵阳的大数据生产中心，充分了解了数联铭品、痛客计划、数联铭品贵州大数据生产中心的发展情况。在与数联铭品管理层的交流中，公司领导对其发展成绩给予了充分肯定，刘昼董事长表示，数联铭品作为达晨投资的核心大数据企业，希望与数联铭品一道共同构筑达晨大数据生态圈的建设，引领国家大数据行业创新的发展。
（全体员工参观数联铭品贵阳大数据生产中心）
三、黔山秀水篇
结束一天的紧凑会议后，贵州观光揽胜之行正式拉开序幕。短短两天行程，大家欣赏了黔山壮美的风光，接受了光辉的党史教育，品尝了酸爽的美食，体验了质朴的民族文化。
7月28日，全体达晨人怀着崇敬的心情，参观了遵义会议会址和纪念馆，一件件战争文物映入眼帘，仿佛一个个革命前辈奋战过的激扬身影萦绕于怀。通过参观学习，大家对中国共产党遵义会议这次生死攸关的转折会议有了新的认识，进一步加深了对遵义会议及长征精神的理解，更深感今天的幸福生活来之不易。大家表示，在今后的工作中，将不忘初心、继续前进，让党的光荣传统扎根在思想上、落实到行动中，用不怕牺牲的长征精神，为达晨2.0版的建设而艰苦奋斗、努力拼搏。
（达晨人参观遵义会议旧址）
7月29日，全体达晨人参观了有着“亚洲第一瀑布”美誉的黄果树瀑布，当语文课本中的美景出现在眼前，大家无一不被其秀丽旖旎的景色中掩映的大气磅礴所震撼，心中洋溢着对祖国壮丽河山的赞美讴歌之情，纵情山水，忘却烦忧。
游览之余，同事之间也利用此次宝贵之旅来加深感情。有好玩者，邀上十人八人，“德州扑克”、KTV放歌，不亦乐乎。有好食者，邀三五同事，漫步街头，享受宜人的天气，一路聊天，一路尽享各种酸爽美食……
全体达晨人，聚是一团火、散是满天星：聚在一起，我们是一团火，一团理想的火、快乐的火；散在各地，我们是满天星，志在第一的星、砥砺前行的星。此次年中会议，既统一了思想、明确了方向，又加深了友情、增强了信心。大家带着几天的学习、感悟、分享、交流返回了各自的工作岗位，用更好的精神面貌去挑战下半年的工作任务，为圆满完成全年目标任务而努力奋斗，同事之间的情谊也如美酒，历久弥香！
