本周三，齐心文具（002301）、圣农发展（002299）、太阳光缆（002300）等三只股票同时登陆中小板，而在其中两家消费概念的公司齐心文具（002301）与圣农发展（002299）其背后都有深圳本土创投的身影：如作为圣农第二大股东的达晨创投和作为齐心文具股东的深圳深港产学研创投、深圳创新投、在这个秋天，本土创投迎来自己的收获季节。
达晨三年投资获利7.2亿元
数字显示，发行价定为19.75元的圣农发展首日收盘价为26.25元，涨幅为32％，市值达到107亿人民币。
在此之前，达晨创投曾于2006年、2007年两次投资福建圣农，总投资金额4600万人民币，最终拿到8％股权，并成为公司第二大股东，而其股权公司上市之后占发行后总股本的7.2％，达晨创投三年中从该项目获利约7.2亿人民币，投资回报率为15倍左右。
根据公开资料显示，总部位于福建的圣农是长江以南规模最大的白羽鸡生产企业，具有“饲料加工、种鸡养殖、种蛋孵化、肉鸡饲养、屠宰加工”完整产业链，其中公司60％的产品是通过直销模式销售的，直销客户主要为餐饮和食品加工企业公司，已成为肯德基和德克士在中国的前三大鸡肉供应商之一，也有十几种熟食产品铺货的终端渠道。近三年公司销售收入和净利润年增长率分别达到49.96％和84％.
而此前，达晨创投曾于三年前在禽甲型H1N1流感危机中投资福建圣农，达晨合伙人傅哲宽在接受本报记者采访时表示，“工业化程度高是促使达晨创投下决心的重要原因。”在傅哲宽看来，“在国外，养鸡企业可能并不需要这么完整的产业链流程，其养殖与屠宰环节可以彼此独立。”但在风险投资人看来，目前圣农的“大而全”的作用就是可以起到“抗风险”。
“齐心”模式吸引风投
也在同一天，总部位于深圳的齐心文具收盘价达到28.20元，涨幅为40％，市盈率达到60倍。而著名本土投资公司深圳深港产学研、深圳创新投均为公司股东，而另一外资背景的PE太誉投资也布局其中。招股说明书显示，2007年4月，深圳市深港产学研创投以2450万元的价格认购466.6667万股，公司所持股比例为5.83％.
2007年6月，齐心文具又向太誉投资、深圳市创新资本投资分别增发1238.0952万股和95.2381万股，增发完成后太誉投资跻身为公司第二大股东，持股比例为13.27％，而深圳市深港产学研创投和深圳乔治投资发展公司的持股比例下降到了5％，深圳市创新资本投资的持股比例为1.02％.
按目前深港产学研所持齐心发行后总股本的3.75％计算，公司在两年的时间里也获得了5倍的投资回报。
在风投眼中，虽已成为品牌制造商，齐心文具最吸引风投之处还在于其集成供应的能力和渠道优势，目前在国内已编织起连锁店和直销大客户等营销渠道，并辅以扁平化和无缝营销管理，集品牌拥有者和渠道控制者于一身，并发展出集成供应商的模式。
资料显示，齐心目前的经营模式共分为三类，其中品牌制造业务比重占到54％，毛利率最高，同时O EM /ODM的比重降到21％，而这部分业务毛利率最低，而毛利率较高的集成供应的比例提高到25％，根据国信证券的报告，认为“这也提升了公司的ROE，（净资产收益率）由2005年的14％上涨到目前的20％左右”。
文章来源：2009年10月22日《南方都市报》
