新浪财经讯 为探讨中国私募基金行业发展面临的困局与未来的方向，深圳市私募基金协会、私募排排网定于2013年3月21日-23日在深圳举办“第七届私募基金高峰论坛”。以下为达晨创投执行合伙人总裁肖冰先生发言实录。
肖冰：我个人意见，我觉得这次没有纳入《基金法》是合适的，我们深圳是市场下摸爬滚打出来的，我们听到有新的监管，我个人特别害怕、特别紧张，中国政府往往喜欢加强监管，往往一管可能就管死了，新的总理说要减少监管，我个人观点觉得是合适的，我们行业出来一些问题，我觉得完全可以在现有的法律框架下约束和规范这些事情。
实际上在过往几年已经出现了这样的情况，一些机构在变相进入PE市场，未来行业的界限可能会打破，竞争会加剧，这是必然的趋势，我们怎么应对？怎么面对这些竞争？我个人认为PE行业或者私募基金也好，竞争力并不体现在机构上，是体现在团队，人的因素比机构的因素更重要。我们看西方国家做得好的那些机构，背后有很厉害的团队，一旦这些人换了，会面临非常大的机构。券商或者保险、银行，这么大的机构往往留不住一流的人才，包括公募的基金，这个平台很大，最后一流的人才会走，因为它的决策机制、激励机制很难和私募竞争，所以一流人才做一段时间以后差不多也会出来自己干。从国外的银行看起来，像汇丰银行的直投，自己团队把直投平台买断。我们并不是特别担心，还是把自己的内功练好，把自己在这个行业的专业度做好，跟他们更多是合作的关系，我们找准定位，跟他们更多的进行一些合作互补。我们跟券商直投的竞争并没有想象的那么可怕，我想最终还是看团队，并不是看机构，这是我的基本观点。
可能会在下半年，会在6月份以后。为什么融资难？就是因为退出难，看不到希望，所以对我们压力是很大的。未来IPO恢复以后，我觉得行业不会简单的恢复到以前，会进一步市场化，对之前简单的模式会发生一些变化，可能会更进一步会跟国际接轨，然后想想怎么应对。证监会“两会”的时候答记者问，对未来企业的持续能力、盈利能力应该不会太关注，更多关注是否有造假等。不同企业发行的状况会差异很大，这些对行业是很大的挑战，即使恢复以后，我们不想以前简单的好日子，那是一去不复返的，未来怎么做，是大家要很好思考的问题，不要简单去等恢复，未来肯定是不断在变化过程中的，看我们是否做好准备。
