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何士祥:寻找真正有价值的战略发展伙伴至关重要
发布日期:2013-08-14
 中国经济网8月12日讯 8月8日下午,达晨文旅基金投资总监何士祥先生做客中国经济网《旅游经济观察》,作为投融资行业资深专家,在选择有价值的战略发展伙伴方面,他有着自己独到的见解。哪些企业是真正有价值的战略发展伙伴?何士祥为我们列举了三种类型。

何士祥谈及有价值的战略发展伙伴选择。

何士祥谈及有价值的战略发展伙伴选择。中国经济网 裴小阁/摄

  第一种,行业领先旅游规划公司。在寻求合作时,因为股权基金本身并不具有运营某个旅游综合体的实力,需要依托一些行业内的,不管是国际,国内,领先的公司共同合作。举一个例子,比如说要整合某一个景区,可能需要在这个景区业态上进行重新规划,那么就需要跟国际上一些先进的旅游规划公司来合作,帮我们规划新的业态。

  第二种,航空公司。比如说某一旅游目的地航线没有开通,交通不是很方便,需要新建机场,或者机场需要改善,我们就很愿意与一个航空公司合作,例如春秋旅游,既可以带来游客,又有航空。

  第三种,旅行社和服务类公司。旅行社在带来游客的同时,还可以在其他方面进行旅游营销,做品牌推广。还有内部一些酒店管理,涉及一些服务类的公司,根据景区的特点,选择服务公司进行合作,共同整合这个景区。(文/范源媛)

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